Coaching bedeutet für mich:
Komplexität reduzieren & Zukunft gestalten!

 

Ganz gleich was auf Deiner Agenda steht: der Aufbau neuer Arbeitswelten, ein anspruchsvoller Führungsauftrag, die individuelle Entwicklung der Führungsidentität. Der Weg dorthin erscheint oft herausfordernd & unübersichtlich.

Als führungs- und krisenerfahrener Coach begleite ich Dich dabei, komplexe Anliegen aus Deinem Führungskontext zu vereinfachen, zu klären & zu lösen.

Ob akuter Notfall-Einsatz, komplexes Einzelanliegen oder als stabile Partnerin für Dich oder Deine Führungskräfte in Deinem sich immer wieder verändernden Unternehmen.
Alles ist möglich!

Führung. Identität. New Work.

Austausch auf Augenhöhe & Methodik

In unseren gemeinsamen Prozess bringe ich meine Erfahrung als systemischer Coach, langjährige HR Business Partner- & Projekt-Expertise in sowie mein Verständnis für New Work & Entwicklung ein. Dazu werfe ich meine private Lebenserfahrung in die Waagschale. 

Genauso bist Du – egal ob erfahrene:r Senior oder noch frisch im Führungs-Business – Expert:in in Deinem Fachgebiet & Leben.

Im Coaching selbst profitierst Du von meiner Fähigkeit, komplexe Anliegen mit Dir gemeinsam zu analysieren & Dir genau die Fragen zu stellen, die Du Dir selbst nicht stellen würdest. Dies ermöglicht Dir eine erweiterte Perspektive & die Entwicklung neuer (!) Handlungsalternativen.  

Ein zusätzlicher Mehrwert: mein Coaching ist frei von bewusster Einflussnahme & fördert dadurch eigenes, selbstbestimmtes Reflektieren, Bewerten, Lernen & Entscheiden. 

Das bedeutet Arbeit – für uns beide. Warum also diese Methode?
Weil eine Lösungsstrategie - die Du aus eigener Kraft entwickelst - emotional viel attraktiver & deutlich kraftvoller ist, als eine, die Dir vorgegeben wird.

 

Schwerpunkte meines Coachings

  • „Wie wollen wir zukünftig wirklich arbeiten?“

    Für Unternehmen & Führungskräfte

    • Erarbeitung einer klaren Ausrichtung

    • mögliche Inhalte: Vision/ Purpose/ Ziele/ Strategien/ Mindset/ Kultur für die Zukunft

    Mögliche Anlässe

    • Transformation der Aufbauorganisation: z.B. Expansion, Fusion, Reorganisation, Generationswechsel, Anpassung an Umweltveränderungen

    • Veränderungen der Ablauforganisation:
      z.B. Effizienz-, Kreativitäts-steigerung, Klärung von Schnittstellen & Rollen, Änderung von Abläufen & Gewohnheiten

  • Die eigene Führungskompetenz erweitern.

    Wachstum

    • Erste/ neue Führungsrolle

    • Führungsrolle im Wandel (z.B. veränderte Rolle, geteilte Führung, neues Team; Umgang & Abbau eigener Ängste, Unsicherheiten & Blockaden; Wiedereinstieg nach Elternzeit/ nach Langzeiterkrankung

    • Persönliches Potenzial entwickeln (SWOT-Analyse, Entwicklungs-wünsche definieren, Schlüsselkompetenzen entwickeln & ausbauen)

    • Vorbereitung nächster Karriereschritt/-sprung

    • (Kritische) Kommunikation (Gesprächsführung, Umgang mit Kritik/ Feedback etc.)

    • Umgang mit Krisen & Reflexion (Kündigung, Arbeitsplatzverlust, Krankheit, Ruhestand, gesundheitskritische Über-/ Unterforderung, Stillstand)

    Selbstverständnis

    • Selbstwirksamkeit (Fähigkeit sich durchzusetzen, effizient zu delegieren, klar abzugrenzen, sicher zu entscheiden etc.)

    • Selbstwahrnehmung (z.B. Selbstsicherheit, Selbstwert, Souveränität, Schlagfertigkeit)

    • Selbstpräsentation (Eigenmarketing, Vorbereitung auf wichtige Meetings/ Gespräche/ Präsentationen usw.)

    Balance

    • Selbstorganisation (Zeitmanagement, Abgrenzung, Klarheit etc.)

    • Überlastung/ Überforderung (Entlastung, Stress bewältigen, Resilienz aufbauen, Umgang mit Leistungsdruck)

    • Vereinbarung von Familie & Beruf

  • Führen im Wandel

    Selbstführung & eigene innere Haltung

    • eigene Stärken & Schwächen im Blick,

    • Abbau eigener Ängste & Blockaden,

    • Veränderung der eigenen Führungsrolle, geteilte Führung/ Abgabe von Führungsverantwortung

    Wandel vorbereiten

    • Organisation (Rollen, Schwerpunkte, Empowerment, Verantwortlichkeiten etc.)

    Mitarbeiterführung

    • Angst/ Blockaden vor Veränderung abbauen

    • Selbstorganisation & Eigenverantwortung stärken

    • Umgang mit Funktionsänderungen / neuen/ veränderten Rollen

  • Beziehungs- & Konfliktmanagement

    Mitarbeiterführung

    • (Heikle) Führungssituationen

    • Psychologische Sicherheit vermitteln

    • Gesprächsführung

    • Umgang mit Über-/ Unterforderung von Mitarbeitern

    • Klarheit in Bezug auf Personalentscheidungen

    Teamführung

    • Psychologische Sicherheit vermitteln

    • Rollen, Zusammensetzung & Zusammenarbeit definieren

    • Wirkungsvolle & transparente Kommunikation - auch Remote

    • Effizienz & Produktivität

    • Motivation & Engagement

    • Umgang mit Ressourcenengpässen

    Konfliktmanagement

    • Umgang mit Streitigkeiten & Spannungen im Team, Projekt &/oder mit Kunden

    • Feedback- & Konfliktkompetenz

  • Akute Themen aus dem Führungsalltag mit hoher Dringlichkeit bei denen Du/ Deine Führungskräfte den zügigen & unbelasteten Austausch mit einer unabhängigen Dritten als hilfreich empfindest/ empfindet.

    Als Coach unterstütze & begleite ich Dich an diesen neuralgischen Punkten. Ich hole Dich & Deine Führungskräfte dort ab, wo Dein Unternehmen oder Du als Führungskraft stehst.

    Land in Sicht!

 

Der Prozess

Du bist am konkreten Ablauf meines Coachings interessiert?

 

    1. Unerlässlich vor dem Start die Frage: Passen wir zusammen? Haben wir ein gemeinsames Verständnis der Vorgehensweise & unserer Rollen innerhalb dieses intensiven Prozesses? JA?

    2. Dann machen wir es offiziell & schließen wir einen Coaching-Vertrag, in dem alles Wesentliche transparent geregelt ist.

      Und nun - voller Fokus auf Dein Thema.

  • Wenn wir selbst auf unsere Anliegen schauen, entwickeln wir oft einen ganz engen Tunnelblick. Dabei nehmen wir wichtige Aspekte, die in diesem Zusammenhang eine Rolle spielen könnten, gar nicht wahr.

    Meine Aufgabe als Coach ist es, Dir/ Deinen Führungskräften einen größeren Blickwinkel & neue Perspektiven zu verschaffen. Dazu nutze ich u.a. Tools wie die visuelle Aufstellung, wissenschaftliche Modelle & Bewertungsmethoden.

  • Im Anschluss erarbeiten wir das gewünschte Ziel.

    Bedeutet in meinem Coaching: ein Ziel zu formulieren, dass für den Coachee zwar herausfordernd, aber realistisch erreichbar & emotional so attraktiv ist, dass Du/ Deine Führungskraft es kaum abwarten können loszulegen.

    Genau dann ist es das richtige Ziel!

  • Die Lösung für Dein Anliegen steckt schon in Dir/ Deiner Führungskraft. Alle hierfür notwendigen Ressourcen - wie Kompetenzen, Werte, Motive, Erfahrungen - sind bereits vorhanden. Damit arbeiten wir.

    Manche Ressourcen sind bewusst. Anderes ist bislang noch versteckt & muss “gehoben” werden. Ressourcenidentifikation - die “Schatzsuche” im Prozess.

  • Die Betonung liegt auf neu. Es ist menschlich, bei der Suche nach Lösungen auf alte Erfahrungen & Muster zurückzugreifen. Denn damit warst Du/ Deine Führungskraft ja oft erfolgreich. Nur in genau dieser Angelegenheit eben nicht.

    Daher werde ich als Coach freundlich, aber bestimmt darauf bestehen, dass Du/ Deine Führungskraft neue Handlungsalternativen für sich erarbeitest. Die Ressourcen sind da. Meine Unterstützung auch.

  • Im Anschluss prüfen wir gemeinsam ob & wenn ja, welche Hürde(n) dem Handlungsplan entgegen stehen.

    So kannst Du/ Deine Führungskraft unmittelbar eine Bewältigungsstrategie entwickeln & direkt in den Handlungsplan einbauen. Problem erkannt - Problem gebannt.

  • Ist Deine Strategie aufgegangen? Hat sich Dein Plan als wirkungsvoll & nachhaltig erwiesen? Gibt es Justierungsbedarf? Gemeinsam behalten wir die Entwicklung im Blick.

Individuell, flexibel & transparent

Leadership Coaching für Dich

 Für mein Coaching* biete ich individuelle, flexible Lösungen an. Zum Beispiel:

  • Themenbezogene Paketlösungen mit festgelegtem Terminkontingent

  • Mid-/ und Longterm-Varianten (z.B. zur Transformationsbegleitung, als Sparringspartner für junge & erfahrene Führungskräfte, als langfristiger Kooperatiospartner für das Coaching von Führungs-Themen im Unternehmen)

  • flexible Einzeltermine für spontane Notfall-Hilfe (nur bei bereits bestehender Kundenbeziehung & Kenntnis des Coachees)

  • Meetings: 1:1 - online - auf Wunsch mit persönlichem Kick Off.

*Meine Preise verstehen sich zzgl. Reise- & Übernachtungskosten bei Inhouse-Coachings außerhalb des Großraums Hamburg.

Was meine Kund:innen sagen.

  • Klar & gezielt.

    Vielen Dank für eine sehr klare Führung und Struktur durch gezielte & beharrliche Fragen.

    Ein sehr angenehmes & zugleich zielführendes Miteinander, was mir in vielen Punkten Klarheit verschafft hat.

    Danke dafür!

    NADINE
    Director HR Germany & North Eastern Europe, Luxusbranche

  • Zügig & hilfreich.

    Abgesehen von diversen Managmenttrainings, hatte ich noch nie eine individuelle Leadership Beratung. Ich war sehr positiv überrascht, wie viel man in nur 90 Minuten klären kann.

    Mit viel Spürsinn & direktem Nachhaken, konnte Christine mir bei einer dringenden & verzwickten Personalfrage zu einer Entscheidung verhelfen.

    Auch grundsätzliche Selbstzweifel bezüglich meines Führungsstils hinterfragte sie geschickt, um meinen Blickwinkel damit langfristig zu erweitern.

    WIEBKE
    Abteilungsleiterin,
    Lidl Asia